Dla Fraikin Polska wykonana została automatyzacja procesu raportowania w zakresie bieżącego monitorowania stanów depozytów opon rozmieszczonych po całym kraju oraz analizy kosztów zakupu i serwisu opon dla ponad 4000 pojazdów.  

W efekcie wdrożenia: spadła pracochłonność, wzrosła efektywność zarządzania obszarem, co przekłada się na oszczędności finansowe.

• Konsultanci i analitycy 4optima wykazywali się bardzo dobrą znajomością narzędzi klasy business intelligence po względem funkcjonalności, ale również i zastosowania ich do potrzeb Fraikin.
• 4optima, pomimo braku wcześniejszego doświadczenia w analizie procesów wewnętrznych branży CFM, demonstrując wyjątkową dociekliwość, zaproponowała bardzo dobrą analitykę oraz czytelny sposób wizualizacji kluczowych wskaźników.
• Współpraca w projekcie przebiegła wzorowo, a konsultanci 4optima odznaczali się dużą atencją na nasze potrzeby oraz zwinnym wprowadzaniem modyfikacji w projekcie.

• Tomasz Osipiak
• Operations Director
• 

4optima Sp. z o.o. wykonała dla Departamentu Operacji Fraikin Polska automatyzację procesu raportowania budżetu: serwisu i napraw (maintenance and repair) w zakresie bieżącego monitorowania oraz prognozy na lata kolejne.

W efekcie wdrożenia: spadła pracochłonność związana z przygotowywaniem i aktualizacją raportów (o około 80%), wzrosła efektywność zarządzania obszarem, co przekłada się na oszczędności finansowe.

1. Proces automatycznego pobierania i konsolidacji danych (pliki płaskie i hurtownia danych BigQuery)
2. Proces automatycznej transformacji i czyszczenia danych,
3. Proces automatycznej aktualizacji danych,
4. Kalkulacje, wskaźniki i miary w oparciu o język DAX,
5. Pulpity zarządcze (dashboard -y) wraz z wizualizacją danych.

• Tomasz Osipiak
• Operations Director
•