Plan sprzedażowy liczył wyłącznie manager w Excelu. Reszta zespołu dowiadywała się o stopniu realizacji po kilkunastu dniach lub tygodniach, zbyt późno, by na cokolwiek zareagować w danym okresie.
Prognoza łącząca usługi już zafakturowane z zaplanowanymi rezerwacjami, odświeżana codziennie. Dostęp otrzymał nie tylko manager, ale też handlowcy, każdy widzi na bieżąco, gdzie stoi względem celu.